戦略コンサルの仕事内容とは？経営コンサルとの違い・必要スキルを解説

結論：戦略コンサルは意思決定に近い論点を扱う

戦略コンサルは、企業がどの市場で、誰に、何を、どの順番で提供するかを考える仕事です。市場調査、競合分析、顧客分析、KGI/KPI設計、事業計画、ロードマップ、実行優先順位の設計などが含まれます。

ただし、戦略を作って終わる求人ばかりではありません。DYC求人実例にも、マーケティング戦略から施策実行、営業分野での新規顧客獲得、事業構築まで担う求人があります。

戦略コンサルの主な仕事内容

仕事内容はファームや案件で変わります。求人票では、戦略立案だけなのか、実行支援まで担うのか、営業やマーケティングの成果責任に近いのかを確認してください。

経営コンサル・業務改善コンサルとの違い

戦略コンサルは、上流の意思決定や事業成長テーマに寄りやすい仕事です。経営コンサルは、戦略だけでなく業務改善、DX、組織改革、現場改善まで含む求人が多くあります。業務改善コンサルは、業務フローやシステム導入、PMO、定着支援に近くなります。

戦略コンサルに必要なスキル

必要なのは論理的思考力だけではありません。曖昧な問いを分解する力、短時間で仮説を置く力、数字と顧客理解をつなげる力、資料で意思決定を促す力、実行側の現場感を持つ力が必要です。

未経験者は、営業で高い成果を出した経験、事業会社で企画を実行した経験、マーケティングでKGI/KPIを追った経験、プロジェクトを推進した経験を、戦略テーマに接続して説明しましょう。

戦略コンサル求人の実例

求人票に戦略と書かれていても、実際にはマーケティング戦略、営業戦略、新規事業、実行支援、顧客開拓など役割が分かれます。以下の求人実例で、仕事内容の違いを確認してください。

戦略コンサル求人で確認すべき注意点

戦略コンサルを目指す人は、上流テーマへの憧れだけで応募しないでください。リサーチと資料作成が中心なのか、マーケ施策や営業実行まで担うのか、成果給や新規開拓比率が高いのかで働き方は大きく変わります。

ケース面接では、市場規模、競合、顧客、収益構造を分けて考える力が見られます。求人票を読み、担当テーマに近いケースを練習しましょう。