コンサルはやめとけと言われる理由と、転職してよい求人の見分け方

結論：やめとけではなく、求人の中身を分けて見る

コンサルという職種自体が悪いわけではありません。問題は、支援領域、担当業務、教育体制、評価制度、働き方を確認せずに、高年収や成長だけで応募することです。

未経験者は、最初から戦略案件だけを期待するより、業務改善、営業戦略、製造現場改善、組織人事、PMOなど、前職経験を活かせる入口を選ぶ方が現実的です。

コンサルはやめとけと言われる主な理由

きつさは会社名や職種名だけでは判断できません。求人票と選考で、プロジェクトの進め方や評価の仕組みまで確認する必要があります。

避けたい求人の特徴

未経験者が避けたいのは、教育体制が曖昧で、年収上限や成長だけを強く打ち出し、具体的な担当業務が見えない求人です。成果報酬型の求人は悪ではありませんが、固定給、評価指標、顧客供給、初期研修を確認してください。

選んでよい求人の条件

選んでよい求人は、応募条件と育成方針が具体的です。たとえば、製造業経験を評価する経営コンサル、BtoB営業経験を評価する未経験歓迎求人、社会人経験とITキャッチアップ意欲を条件にする業務改善コンサルなどは、準備すべき材料が明確です。

労働条件と働き方は面接で確認する

コンサル求人では、労働条件だけでなく、案件の繁忙期、クライアント先常駐、移動・出張、レビュー体制、評価面談の頻度も聞いてください。厚生労働省の労働条件明示ルールに沿って、業務内容や就業場所の変更範囲も確認しておくと入社後のズレを減らせます。